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​推进人才大汇聚 激活源头活水——六盘水高新区纵深推进“雇员制”改革纪实

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雇员培训。

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核心提示

近年来,六盘水高新区牢固树立“人才是第一生产力”的理念,按照“党管人才”的原则,围绕创建国家级高新区这条主线,狠抓高层次人才的引进培育工作,大力推进人才大汇聚,为六盘水高新区高质量发展提供有力的人才支撑。

创新引才制度,建好人才“蓄水池”

树立强烈的人才意识,要从心底尊重知识、尊重人才,才能够吸引人才、育好人才。

六盘水高新区自2016年3月启动“雇员制”改革工作起,就对区属各行政、企事业单位干部队伍情况进行了深入调研,广泛听取各部门对人事管理制度改革创新方面的意见和建议,充分了解六盘水高新区人事管理和人才工作方面的现状和存在问题,全面掌握“家底”。并多次外出开展考察学习人事制度管理方面的先进理念和经验做法,结合六盘水高新区实际,明确改革方向,拟定改革计划,制定改革措施。

在充分调研的基础上,六盘水高新区组织人事部牵头起草系列文件,并经过反复征求意见和研讨论证,形成了一套较为完整,具备可操作性的雇员制管理体系,为推行“雇员制”改革工作提供了政策支撑,确保各项工作有据可依、有章可循。

此外,六盘水高新区立足于本职,想人才之所想、急人才之所急,全力做好人才服务工作,切实提升服务人才的质量和水平。2021年通过第九届贵州省人博会的平台,六盘水高新区组织人事部牵头负责为辖区企业做好人才引进服务工作,共帮助辖区规上企业引进专业技术人才6名。2022年以来,为贵州凉都博新牧业有限责任公司1名高管、贵州毓源生物科技研究院1名高管、中煤科工重庆研究院有限公司贵州分院3名博士,完善高新区人才公寓申请相关手续,让其拎包入住精装公寓。

精心搭建平台,引来人才“源头水”

人才难得,要让人才更好地发挥作用,就必须有一个敬才爱才的良好氛围,为人才成长、人才发挥作用搭建好平台。六盘水高新区在面向社会公开招聘雇员制工作过程中,创新地加入“见习面试”环节,根据岗位实际,将其安排在开发区各行政、企事业单位进行为期10个工作日的见习面试,让用人单位和考生之间进行一次“双向选择”。

在第十届贵州省人博会上,六盘水高新区上报13个急缺事业岗位,促成辖区企业在人博会平台发布岗位需求54个。同时,依托重点项目、企业、平台,着力引进急需紧缺人才。其中,2021年中煤科工重庆研究院有限公司在六盘水高新区设立贵州分院并派驻3名博士研究生、6名硕士研究生在分院开展工作,为六盘水高新区高质量发展提供有力的人才支撑。

千秋基业,人才为本。六盘水高新区结合自身实际,在全市率先实施“雇员制”改革,积极把市场化招聘方式和行政、事业单位选才机制灵活运用到编外人员的引聘过程中,采用见习面试、统筹分配、明确最低服务年限、拓展职业发展平台等措施,推动了一批高素质专业化人才队伍向“雇员制”转变。同时,成功面向社会引进一批干劲足、素质高、专业技能扎实的专业技术人员,成为高新区工作的核心力量,满足了六盘水高新区在社会经济发展过程中对各类人才的需求。

健全激励机制,用好人才“水资源”

2020年7月,六盘水高新区修订完善《六盘水高新技术产业开发区雇员制管理考核办法(试行)》及制定了《六盘水高新技术产业开发区雇员薪酬管理办法(试行)》,对“雇员制”人员成立雇员制管理中心、制定专门的管理考核机制及建立专门的薪酬绩效体系,负责雇员的聘用、教育、督查、服务、管理、考核和奖惩等具体工作,参照公务员职务与职级晋升规定,将管理雇员的岗位在原来的三个岗位级别基础上每个岗位级别增设职级,并针对管理雇员可依据其德才表现、工作实绩等可进行岗位级别的晋升,充分发挥了考核工作的激励和鞭策作用,营造比担当、比实干、比贡献的浓厚氛围。

六盘水高新区采取因岗用人而不是因人设岗的管理方式,雇员人员在六盘水高新区工作期间,根据自身的资格条件和工作能力,只要符合岗位的需要,可灵活聘用到管理岗位或专业技术岗位工作,在“管理”和“专业技术”之间灵活转换,不受“身份”限制。管理雇员及专技雇员均有正常晋升渠道,激励增强六盘水高新区雇员人员干事创业的积极性。

六盘水高新区始终坚持更严的政治标准和工作标准,优先在经济发展一线部门和关键吃劲岗位中选拔使用干部,更加注重事业激励。认真落实省、市《关于创新开发区管理运行机制的若干措施》,积极探索推进人事薪酬制度改革,探索实施六盘水高新区内雇员制人员聘任部门副职工作机制,从改革的角度逐步推进六盘水高新区人员从编制管理到岗位管理,从体制内管理到市场化管理,激励增强高新区聘任人员干事创业的积极性。

2022年3月,经六盘水高新区党工委研究同意,在90余名雇员中从优选拔4名表现突出的雇员担任部门聘任制副职,严格遵照有关规定开展干部选拔任用工作,认真做好酝酿、动议、推荐、考察到任职中的每个环节,强化雇员队伍建设,用好人才“水资源”。

六盘水高新区持续坚持正确用人导向,不仅打破“一亩三分地”的固化思维,大胆探索创新,进一步深化雇员制改革,还纵深推进“雇员制”改革,推进人才大汇聚,激活源头活水,实现了“能上能下”、“能进能退”的人才制度。(乌蒙新报记者 祖大华)

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